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最新消息| 金發科技:從家電塑料到新材料整體解決方案|金發科技|汽車|塑料... | 2022-10-24 |
| 文章来源：由「百度新聞」平台非商業用途取用"http://k.sina.com.cn/article_7501277582_1bf1c698e02001ctwk.html" 資本市場承載為企業提供融資服務功能的同時，也見證著國內產業的發展變遷。 本世紀初，改性塑料生產商金發科技（600143.SH）憑借向家電企業銷售改性塑料實現規模化，登陸資本市場。隨著科技的發展以及國內民眾生活水平的提高，市場對塑料及新材料制品的需求更加多樣、技術要求更高，環保要求也被提上日程。正是在這樣的過程中，金發科技順應市場及國家政策變化，前瞻性布局，借資本市場之力實現企業自身發展的同時，推動了國內塑料行業的整體前進。 銀柿財經對金發科技董秘戴耀珊進行了專訪，試圖探尋金發科技“非凡十年”背后的故事。 “實現可持續的高質量發展” 戴耀珊用“實現可持續的高質量發展”來總結回顧金發科技的歷程。他表示，公司從2012年不到8億元的凈利潤增長到2021年的16.61億元，今年上半年在多重不利因素影響下，仍實現了8億元的凈利潤，整體經營質量在這幾年間發生了較大變化。戴耀珊于金發科技展廳，圖片來源：企業提供 究其原因，戴耀珊從兩個方面進行了分析，從外部因素來看，一是緊跟國家的政策導向；據戴耀珊介紹，公司最開始從改性塑料起步，就是響應著國家“以塑代鋼”“以塑代木”政策，此后公司開拓的新產品如完全生物降解塑料、特種工程塑料、高性能環保再生塑料等也是在響應國家“限塑令”“雙碳”等政策。 戴耀珊表示，過去由于技術壁壘，很多材料都依賴進口，以金發科技為主的一些行業龍頭企業加大研發力度，解決了很多關鍵技術的自主研發。比如公司已開發了全系列多品種LCP薄膜專用樹脂、研發了PA10T、PPSU等特種工程塑料。 從內部因素來看，戴耀珊認為，對研發的大力投入以及員工激勵機制的完善，都是幫助公司取得持續發展的重要舉措。 戴耀珊表示，金發科技秉承“自主創新、技術領先、產品卓越”的研發理念，從人才、平臺、機制等多個方面著手提高研發創新水平。就平臺而言，金發科技目前擁有了國家企業技術中心、國家工程實驗室、國家重點實驗室和國家產業創新中心四個國家級技術研發平臺，這在同行業公司中較為少見。 金發科技不斷創新和持續完善人才激勵機制，以價值分享理念吸引了大批優秀人才，據披露，截至2022年6月末，公司擁有博士118名、碩士799名，其中近40%畢業于“雙一流”高校。 除了人才吸納和平臺構建外，金發科技在研發上不吝資金投入。僅今年上半年，金發科技研發投入達6.71元，占營業收入的比重近4%。“產品不斷更新迭代是我們領先同行的一個基礎，目前我們申請的專利近5000件。”戴耀珊認為，“正是這樣的研發成果支撐著我們持續快速增長，在2010年突破百億營收后，去年又翻了兩番，達到400億元的營收。” 目前，金發科技形成了以“為客戶提供材料的整體解決方案”為核心競爭力的發展模式。戴耀珊解釋道：“因為我們是全球化工新材料行業產品種類最為齊全的企業之一，同時是亞太地區規模最大、產品種類最為齊全的改性塑料生產企業，可以提供一站式的材料采購平臺和服務。” 戴耀珊以新能源汽車為例解釋了一站式服務對客戶的重要性：“我們可以提供整車改性塑料的整體設計方案，同時實現性能及成本最優；另外材料之間的兼容性也是需要考慮的重要因素之一，一站式服務可以提升客戶的整車生產效率，同時客戶使用的材料質量也能得到充分保障。” “我們各種產品只是我們的解決方案的載體。金發科技發展成為高分子新材料整體決方案供應商，依托的是公司雄厚的研發實力和全球領先的技術研發平臺、全球供應鏈平臺、全球協同營銷平臺以及充足的人才儲備等。”戴耀珊表示。 從家電材料走向汽車產業鏈 上市近10年的時間中，金發科技曾3次增發股票，其中2012年募資規模最大，實際募資約29.57億元。這次募集的資金主要用在了年產80萬噸環保高性能汽車用塑料生產建設等5個項目。 談到這次募資，戴耀珊頗為感慨。他告訴銀柿財經：“公司在1993年創業初期，首先做的是家電材料，比如電視機外殼的原材料等；到2013年，公司汽車材料占比趕超家電材料，2022年上半年在改性塑料中銷量占比達到40%，目前銷量相比十年前翻了兩番，并連續十幾年保持國內市場占有率第一。主要就是2012年那次募資投向的汽車材料產能建設項目為公司后續發展打下了堅實的基礎。” 對金發科技當初提前布局汽車行業的原因，戴耀珊介紹道：“早在1996年，金發科技創始人、董事長袁志敏就發現了汽車以塑代鋼的趨勢，塑料除了具有輕量化之外，緩沖性能好，汽車的保險杠、方向盤等材料都開始采用工程塑料，袁董當即著手將業務延伸到汽車工程塑料市場。” 金發科技見證了中國汽車行業的高速增長和中國新能源汽車的異軍突起。戴耀珊說，目前公司已形成了包含PA、PBT、PPS、PC等品種齊全的汽車工程塑料產品線，擁有超過1000多款汽車專用工程塑料牌號，在汽車工程塑料領域突破了國外進口材料的壟斷，在傳統燃油汽車發動機周邊、新能源汽車三電系統等核心零部件、以及高端內外飾件上實現了應用的全覆蓋，公司的汽車工程塑料已經成功進入主流豪華汽車品牌及主流新能源車廠商的材料清單。燃油車主要用到的改性塑料一覽。圖片來源：企業提供 據悉，盡管新能源車不像燃油車有發動機，對耐高溫的特種工程塑料需求較大；但增加的電池、電機、電控等核心部件對于工程塑料以及特種工程塑料的需求將進一步增加，另外隨著新能源車智能化程度的提高、輕量化成為趨勢，比如電子系統需要減少干擾，這將增加對高透波等材料的需求，以及為了達到減重目標，車身會更多地使用復合材料。“這些材料都屬于技術難度較大、附加值較高、利潤較為豐厚的品種。”戴耀珊指出。新能源三電系統。來源：企業提供鋰電池包和電源連接。來源：企業提供 而在未來，新能源車改性塑料的用量預計還會增加。戴耀珊分析，目前平均每臺新能源汽車的改性塑料用量相比傳統燃油車要多近10公斤，隨著新能源汽車技術的發展和智能化的推進，新能源汽車的每臺車用量可能還會增加。 除了多次增發外，金發科技近兩年還完成了兩次收購及引入了國家新材料產業基金15億元增資子公司。據了解，金發科技在發展主業、增強企業核心競爭力和提升公司內在價值的基礎上，一直通過內生式和外延式發展相結合的方式推進“強化中間，夯實兩端”的戰略。 在這樣的背景下，金發科技收購了印度金發，助力全球化戰略布局，收購了當時的寧波海越、寶來新材料，以此減少公司上游原材料的價格波動，同時提升產品品質穩定性，增強抗風險能力。引入國家新材料產業基金的增資則幫助公司降低了公司資產負債率，優化了公司股權結構，改善了公司資本市場形象，提高了公司資本市場認同度及品牌影響力等。 可以看出，愈加成熟的資本市場融資環境為金發科技近年飛速的發展提供了條件，戴耀珊表示：“公司四大板塊在資本市場的估值存在差異，未來可以通過整合梳理，使得公司的估值更為合理；同時公司也會持續關注未來資本市場更好的激勵和融資方式。” “3個100萬噸戰略” 作為一家在國家利好政策推動下發展起來的民營企業，金發科技一直以來都非常重視并積極履行社會責任回報社會。 近年來，公司持續增加環保投入，開發了可以減少塑料污染的完全生物降解塑料、助力低碳的環保高性能再生塑料等新產品。據了解，塑料作為化工品在生產的多個環節會釋放出多種溫室氣體，而再生塑料是將已使用到期的塑料重新拆解，以此縮短生產環節、減少碳排放。此外，金發科技在蓄電池、家電和汽車拆解以及包括漁網絲在內的海洋垃圾的回收利用等方面，金發科技也有涉及。 值得一提的是，為響應國家“雙碳”的目標，公司攜手相關行業協會、科研機構以及塑料產業鏈各利益相關方召開了全球首個塑料行業碳高峰論壇，并作為全國首家塑料行業企業發布了金發科技碳戰略與行動計劃，鄭重宣布：金發科技在2030年的3個100萬噸戰略：在2030年，金發科技要實現生產綠色塑料100萬噸，回收廢棄塑料100萬噸，生產再生塑料100萬噸。 金發科技還積極開展公益慈善活動，每年主動、有計劃及有針對性地支持公益事業，單列費用預算用于行業相關活動的支持。迄今已捐款捐物近1.5億元用于救災、助學、扶貧等公益慈善領域。 在“強化中間，夯實兩端，創新引領，協同發展”的千億戰略發展方針的指導下，金發科技正在持續通過加強研發、產能擴充、完善環保再生資源平臺等方式強化改性塑料及新材料業務，同時打通產業鏈一體化，強化供應保障能力，拓展公司產品在下游醫療健康等板塊的應用。隨著資本市場改革持續深入，未來，期待金發科技在產業及資本市場的更多“非凡”表現，以更優異的成績回報股東。 關鍵字標籤：塑膠加工廠 |
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